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工业设计:如何塑造工业4.0时代的竞争新优势(二)

发布时间:2023-12-26人气:

  新工业 · 新设计 · 新势能

  在工业4.0的浪潮中,数字化技术不仅改变了产品的生产方式,也重塑了设计的过程和理念。设计师想要提升自身的不可替代性,需要深入理解设计与创新的融合,掌握新技术,并能在新的生态中创造价值,即:设计思维+技术沟通力。

  设计新思维:造物?or谋事?

  在工业4.0的浪潮中,设计创新已成为核心议题。然而,在深入探讨之前,我们需先问:真正的设计是什么?创新又由何构成?在未来工业革命中,设计思维将担任何种角色,遵循哪些原则?

  柳冠中教授,中国工业设计的奠基人,曾指出:“设计本质在于探索新生活方式。它不止于创造产品如汽车或家具,更在于塑造出行和居住的整体方案。”这观点提升了设计思维的境界,不再局限于物质形态,而是强调基于对事件本质深刻洞察和解决问题的创造性能力。

工业设计:如何塑造工业4.0时代的竞争新优势(二)  

  “设计”一词在中文里的演化,标志着近现代西方设计概念的引入和本土化过程。英语中的“desig”源自拉丁语“designare”,含有标记、规划或构思之意,它包含了创造和规划的过程。与之相比,传统中文语境下的“设计”最初多用于指代策划和预谋,未涉及现代设计领域中所强调的创造性和审美维度。随着西方工业革命及现代设计理念自19世纪末逐渐传入中国,“设计”一词被赋予了艺术、工程和技术创新等新的内涵,并逐步扩展到各创作领域。在现代汉语中,“设计”已经转变为一个综合概念,不仅包括策划或图谋,更涵盖了从概念化到实际制作的全过程,并特别强调功能性、美观性以及用户体验。

  随着工业4.0时代的到来,设计思维正向着全生态环境及场景化理解扩展。阿里巴巴在2019年提出“全链路设计”概念,强调设计应串联产品或服务从创意到用户体验的每个环节,彰显其在生态系统中的核心地位。

  新设计思维不仅追求造物艺术,更注重谋事智慧。在“造物”阶段,我们探究产品功能、外观、美学和材料;而“谋事”阶段则要求我们从宏观角度出发,考虑产品全生命周期内的各个方面。以座椅为例,设计师应考虑其在全生态环境中的应用,确保既满足深层需求又引领使用体验创新。这种理念旨在创造真正触动人心、耐久的产品,引领我们走向更加人性化和可持续发展的未来。

工业设计:如何塑造工业4.0时代的竞争新优势(二)  

  综上,设计新思维在工业4.0时代扮演着至关重要的角色。它不仅是技术和美学的结合体,更是一种深入洞察人类需求、预见未来可能性的智慧。随着我们对设计概念认知的不断深化,设计思维的也将继续演进,引领着社会和文化的创新发展。

  跨界与破局:新技术沟通力

  在快速变化的技术环境中,工业设计师面临一个选择:拥抱新技术还是坚守传统的工作方式。

  在埃弗雷特·罗杰斯的创新扩散理论中,个体对新技术的接受程度被划分为不同的类别:从乐于尝试新事物的“创新者”到保守、抵制变化的“滞后者”。在这个理论框架下,工业设计师可以找到自己在技术领域采纳程度置于曲线上的位置,以及如何与不同类型的采纳者沟通。

工业设计:如何塑造工业4.0时代的竞争新优势(二)  

  工业设计师在接受新技术时,可能会遭遇挑战,比如对新技术的不熟悉感和变化带来的不确定性。然而,正如罗杰斯的理论所指出,随着时间推移,新技术将逐渐被广泛接受。工业设计师需要掌握及沟通其带来的价值,并将其融入到创新过程中。

  而设计师如何有效的利用新技术,在John Maeda(标注1)发布的《Design in Tech Report 2019》中,详细阐述了Classic Design(经典设计)、Design Thinking(设计思考)、Computational Design(计算设计)等三种设计类型。

工业设计:如何塑造工业4.0时代的竞争新优势(二)  

  •经典设计(Classic Design):关注美学和形式的传统理念。

  •设计思考(Design Thinking):一种创新过程,强调用户体验和问题解决。

  •计算设计(Computational Design):计算设计则是最为前沿的领域,它结合了编程、算法和数据分析来创造解决方案。这种设计类型使得设计师能够利用技术来处理复杂问题,并在设计过程中实现更高水平的个性化和效率。对于设计师而言,新技术的利用意味着:

  1.工具和资源:使用高级软件和应用程序来增强创意过程和提高生产效率;

  2.数据驱动设计:通过分析用户数据以创建更加个性化的设计;

  3.自动化和优化:应用算法和人工智能自动化设计任务,优化工作流程;

  4.交互性:运用VR、AR等技术提供沉浸式和互动体验。

  5.协作:通过在线协作工具和数字化平台促进团队成员之间的沟通和协作。

  6.可持续性:通过技术评估和优化设计的环境影响,比如通过模拟和材料分析减少浪费。

  John Maeda鼓励设计师通过与新技术的融合、沟通提高工作质量和效率,推动创新。

  同时,达索系统公司设计体验部的副总裁安妮·阿森西奥在《Design for life》一文中,深入论述了数字技术对设计师职能的转型影响。她提出,这些的技术不仅是辅助手段,更是扩展了设计师创意表达的途径,激发其更直接地投身于创新的实践之中。阿森西奥进一步强调,设计师必须融合各方的视角,致力于构建一个支持社会可持续进步的共识。她认为,设计与科技的结合是提升人类创造力和改善我们的生活环境的关键路径。

  综上,我们可以看到工业设计师在工业4.0时代,作为前沿创新的工作者想要突破瓶颈,需要思考提升的方向包括:

  1.洞察力:事件本质洞察,深入了解并预测用户需求和行为模式。

  2.系统思维:不局限于单一产品,而是设计整个生态系统和服务。

  3.跨界&技术融合:将综合学科、新兴技术与设计思维相结合,创造创新解决方案。

  4.可持续性:确保设计解决方案考虑长远的经济、社会、环境影响。

  这不仅是技术选择上的变革,更是文化和心态上的转型,确保设计师在新时代保持其核心价值和不可替代性。

  标注1:

  被《福布斯》杂志评为“学术界乔布斯”,是一位程序员出身的美籍日裔理论型设计学者,世界级知名图像设计师、视觉艺术家、电脑科技专家,前麻省理工学院媒体实验室副主任,罗德岛设计学院院长;从2015年《科技中的设计》开始,每年主持发布设计年度报告,2020年的Design In Tech Report被CX Report取代,这里的CX指的是Customer Experience(用户体验)×Computational Experience(计算体验),其著述《简单法则》(Laws of Simplicity)享誉全球,为很多顶级设计大咖写过序言(如原研哉《设计中的设计》、Barry Katz《Make It New》等。

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